隆昌市管理部靶向发力扎实开展贷后逾期管控
日期：2024-09-19 16:08:31
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今年以来，隆昌市管理部以内江中心2024工作要点“加强风险防范,筑牢安全防线，加强逾期催收”为工作指引，通过靶向发力持续推进住房公积金贷后逾期管控工作，实现了三期以上逾期清零的阶段性成效，为住房公积金事业高质量发展提供资金安全保障。
一、强化思想意识 压实控逾责任
严格落实贷后管理，将贷款逾期催收作为重点工作常抓不懈，设立逾期贷款催收工作小组，组织学习各类法律法规，全面掌握逾期分类标准、催收方式。以“去旧控新、扼杀苗头”为控逾工作目标，建立各类逾期催收计划，对逾期具体问题实行提前干预，专人全程跟踪，狠抓逾期催收。
二、强化摸排分析 提升控逾质效
每月梳理逾期风险花名册，做好逾期贷款催收台账，实行月度动态监测。常态化落实“关注1期，严防2期，狠抓3期及以上”的贷后管理举措，一户一档，精准分类施策。对2期及以下的逾期贷款，坚持“露头就催”，第一时间电话告知借款人逾期情况，并催促立即还款。对3期及以上高风险逾期重点监管，通过面访借款人、走访借款人工作单位、联系担保人等方式，与借款人进行面对面沟通并发送催缴通知书，督促其按时清偿逾期贷款本息。通过分类分举措，有效提升控逾工作的质效。
三、强化沟通协作 提高控逾实效
与受托银行建立贷款逾期联合催收工作机制，银行在系统中录入逾期催收台账，实现逾期催收信息双方共享。针对“老大难”逾期，定期与银行座谈会商，制定多种催收方案。主动与司法部门沟通对接，对超过6期逾期贷款及时转入法院起诉流程，充分利用司法调解机制。今年6月成功催回一笔9期逾期本息1.4万元，确保了资金安全，提高了催收实效。
下一步，隆昌市管理部将继续做好贷后逾期防控工作，优化完善催收措施，强化贷款风险防控，推动逾期催收工作再上新台阶。
一、强化思想意识 压实控逾责任
严格落实贷后管理，将贷款逾期催收作为重点工作常抓不懈，设立逾期贷款催收工作小组，组织学习各类法律法规，全面掌握逾期分类标准、催收方式。以“去旧控新、扼杀苗头”为控逾工作目标，建立各类逾期催收计划，对逾期具体问题实行提前干预，专人全程跟踪，狠抓逾期催收。
二、强化摸排分析 提升控逾质效
每月梳理逾期风险花名册，做好逾期贷款催收台账，实行月度动态监测。常态化落实“关注1期，严防2期，狠抓3期及以上”的贷后管理举措，一户一档，精准分类施策。对2期及以下的逾期贷款，坚持“露头就催”，第一时间电话告知借款人逾期情况，并催促立即还款。对3期及以上高风险逾期重点监管，通过面访借款人、走访借款人工作单位、联系担保人等方式，与借款人进行面对面沟通并发送催缴通知书，督促其按时清偿逾期贷款本息。通过分类分举措，有效提升控逾工作的质效。
三、强化沟通协作 提高控逾实效
与受托银行建立贷款逾期联合催收工作机制，银行在系统中录入逾期催收台账，实现逾期催收信息双方共享。针对“老大难”逾期，定期与银行座谈会商，制定多种催收方案。主动与司法部门沟通对接，对超过6期逾期贷款及时转入法院起诉流程，充分利用司法调解机制。今年6月成功催回一笔9期逾期本息1.4万元，确保了资金安全，提高了催收实效。
下一步，隆昌市管理部将继续做好贷后逾期防控工作，优化完善催收措施，强化贷款风险防控，推动逾期催收工作再上新台阶。
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